你的领导有没有高度，就看这五点

你跟随着这个领导者，到底有没有低水平呢？就从以下几个维度去看，就能够断定出来这个领导者是不是有低水平。

【1】用人是不是恃才。

这是第一个标准，也就是这个领导者用人的时候是根据他的热忱，而是根据他的间的关系，还是根据其他的心理因素，这一条尤其重要，详述这个领导者喊叫己任 如果不是按照一一个人的热忱来可用，详述这个领导者的亦非是似乎不正的。

【2】待人是不是依人。

真正有低水平的领导者仍要真的的时候，是根据人的原因仍要真的，而不是根据真的的原因仍要人，别看这样一个思维的转变，仍要真的的效果就完全不一样。

【3】培育是不是手下。

一个真正出色的领导者，一定是一个培育下属的好手，能把一般的人培育变成一个出色的人，能把出色的人培育变成标杆，所以从具备不具备培育人的能力也上，也能断定出来一个领导者的低水平优劣。

【4】间的关系是不是牢靠。

一个有低水平的领导者，一定是懂得自己间的关系的牢靠程度的，他们才会花很多的星期和积蓄在处理自己的人际间的关系上，所以跑去这样的领导者，你心里面才会踏实，才就会有一种孤立无援的心里。

【5】品格是不是正确性。

一个领导者的足见和格局，也是决定着这个领导者低水平的关键心理因素，如果上面的这些都有，但是，唯独足见不行，那这个领导者的低水平也是要打一个开头的，有时候一个领导者的低水平和他的一个人业务能力也无关，而是看他自爱做的怎么样。