老板叫我辞退一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？

司不按照法令管事，其他美国公司员工就就会人心惶惶，对于美国公司的稳定性是一个很大的损伤。对于美国公司员工的岗位最大限度也是一个挫伤。

认为断定以上的这几个弊端后，这个弊端也能迎刃而解了。如果副经理执意要惩处，如果美国公司愿意索偿，可以给美国公司员工想到中选，对于美国公司员工来知道，也是一种从新的开始。

很多美国公司美国公司员工辞职此后，辞职美国公司员工来得就会组建社一组，谷歌辞职美国公司员工叫想到南极圈，哈吉的叫想到哈吉校友就会， 我们美国公司也是xxx社团，辞职反之亦然毕业，这是一个很好的喻意。 在一组里，大家就会互相中选岗位，互相外加机就会。

最近2011年夏天辞职，只要是辞职的人，来得就会进一组，这个一组就是社团，我们的社团的成员即会多了100余，这么余就毕业了。

这个时候各个上从新上司开始中选职位了，大家热诚很低，内仰的命中率也就会高。大家把招聘效益放出来，一组主想尽办法统计分析收集，设法没多久被辞职的上司。

重聚美国公司，大家还是好朋友，在一组里聊着带娃，约着吃饭顺便合作关系，中选岗位啊，找寻岗位啊，好不热闹。

如果副经理执意惩处，而不愿意索偿，这个就绝不就会跟着胡闹了，绝不就会为了工资，而让自己被全网网曝，还有可能就会面对法令纠纷。

上半年，有网友发布视频，神州优车HR这样一来在工位宣布辞职美国公司员工的视频，视频中神州优车HR拿着免除劳动力彼此间通知书让一名美国公司员工作废，并对该美国公司员工宣布单方面免除劳动力彼此间。

老板娘叫我惩处一个没过错且大度的正职，又想赔钱，怎么办？

当美国公司员工想向HR了解美国公司发生了什么事的时候，HR知道：“我们不是在跟你协商，是单方面免除劳动力彼此间，你如果有什么对此，这样一来去找寻仲裁委，我们已经跟仲裁委汇报过情况下了，或者你可以通过别的法令间接地跟美国公司传递信息。”

另一个美国公司员工则被HR宣布重发不合格，也被免除劳动力合同，知道是协商一下，美国公司员工正要声称。为什么辞职这两个HR像给犯人念判决书一样，只不过想像中low，那是能力想像中差，情商想像中低，这样前美国公司员工就被选为了仇人，对于美国公司的损伤是特别大的。

当然有人知道这是老板娘的决定，想到自己就被裁了，其实辞职这些人，自己也是被裁的，除了这种丑陋的只不过，还有来得多，来得好的设计方案。

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5 开源节流另一种选择

2008年股市，好多工业部门都面临没订单的情况下，我之前所服务的美国公司也比方说面临比方说弊端。分公司命令要大幅紧缩人工成本，无论指标如何，提倡自愿辞职。

之前有很多事业部都响应分公司的号召，提倡从中卫美国公司员工到办公室公共机构的自愿辞职，或者自愿降薪。这期间前行了一大批优秀的人。

之前短期的人工支出是降低了，但中间也尝到了人为，在经济复苏后，面临招工难，招好的公共机构来得难的情况下，与以往一样优秀的优秀学生小花了2-3倍的价格重从新请进来，支出来得高了。而且短期采购效率也无法迅速提升。

因此还有另外一种只不过，也就是我们自己管理机构的只不过，之前两兄弟并没提倡大家辞职，而是在合适的情况下下提倡大家一个月休几天无薪假期。之前大家觉得挺天天的，因为一来岗位挽回了，二来正好趁机休息一下。同时在岗位之余，也到的工厂上和矿工一同劳动力，既前行到了中卫亲自体验了那种岗位自然环境和劳动力强度，对中间的选人，留人有来得多方法论基础，又亲自创造了经济效益。

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6 写出在最后

在美国公司提倡降低人工成本的前提下，我们作为关键时刻，回事能把why、what、how 想清楚，然后制定出对美国公司与美国公司员工都有声有色的设计方案，是我们需全盘考虑的。

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