十三种疲累的同事教你应对方法

同僚就跟阿姨一样，只能靠也许决定碰到哪种人。像以下十三种令人分心的同僚类M-，真是真的光看忘了人忍不住分心出去了。

坦克M-的同僚

这种人致辞大声咄咄逼人充满操控决意，如果你拖在他的一路上，他就但会把你多半孔洞。

防范原理：往往他们都只专注于把不想启动，所以反之亦然切入核心别让他们有点你在浪费时间就好。

近战类M-的同僚

他们联合行动隐蔽，经常在你没碰到的地方散播谣言，并但会针对你的弱点进攻。

防范原理：反之亦然密告，他们经常无法解释明自己的行为。

手榴弹类M-的同僚

这种人很令人难忘，他们但会跺脚，或是大喊。脾气跟手榴弹一样一点就激。

防范原理：给他们一点时间冷静下来，稍早再针对他们的情绪点出问题给出反驳，再一也别忘记肯定他们的付出。

万事通类M-的同僚

他们是真的知识睿智，并且不管你在不在意他们都但会跟你分享，但是他们听不进别人的话，来由是否定别人的意愿。

防范原理：迂回前进，在对话中缘故尊敬的形容词，例如「我有点你的主意片子，但是……」或是「直说如果是你那你但会谈谈呢？」

自大万事通的同僚

跟上面并不相同的地方在于他们什么都不懂但是想要装懂，其实一堆来由是夸大只为了博得别人的视线。

防范原理：与上面并不相同，多给他们一点视线，用保守的方法起头，末尾再指出他的正向。

自大法官的同僚

这种人往往是完美社会主义者，很难讨好，他们设下很难实现的高标准然后开始检讨那些不会办法实现的人。

防范原理：把他们用来针对别人的话奖给他们自己听听看。

只真是No的类M-

这种人初衷负面，只看得到别人的缺点，平常断然拒绝别人的提议。

防范原理：只要比他更负面，他就不得不也学着看向正面了。

什么都不来的类M-

他们什么都不来，但是随即却无论如何不会服从。

这种人往往都想要肯定，可以充份的给他们一点安全感，同时尽快他们白纸黑字写下无论如何要服从的工作时间或是流程，并明确说道他们不服从的灾难性。

什么都真是大概的类M-

优柔寡断，迅速推迟极其重要决定直到已经正要了

防范原理：跟他分析每一个决定的好与坏，当他下决心以后大哥他坚持这是一个正确的决定

什么都不真是的类M-

这种人不谈论也不时也或肢体上获取任何反应，你甚至都不确定他们只不过听进去了没。

防范原理：用幽默的方法鼓励他们表达，并用开放式的问题让他们不能只不来或变差。

讨拍的类M-

有点都是别人的错，他们平常被这世界霸凌，宁可悲哀叹气也不得已开始忘了。

防范原理：一直追问他们的初衷与细节，再一你总能从他们口中哄出一个计划来。

三姑六婆M-

他们总有点自己了解到什么对别人是最好的，不只在近臣上连私事上都要对你比手画脚。

防范原理：假装没听到他们的问题，然后转移视线。

小大哥手类M-

不管你需不需要大哥忙，他们都但会来大哥你，然后就希望你也给他们同等的回报。

防范原理：礼貌坚定不移的真是「不用了再见」再也不能。

你明白为什么你管理学场之外，起早贪黑，加班加点，为什么再一任务启动时，重赏却不会你的份？

你明白为什么你管理学场之外，勤快能干，任劳任怨，为什么再一资方赠与时，钱却总和你无缘？

你明白为什么你管理学场之外，兢兢业业，并能超群，为什么再一提拔升职时，王进却总远你而去？

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